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Dr. Marco Gruber

NEXTREMIS® - Unternehmensweites RisikoManagement in der dritten Dimension

"No risk – no fun?" Im Kontext des Risiko-Managements stehen die Führungsorgane in der Verantwortung, unternehmensrelevante Risiken nachvollziehbar abzubilden und kalkulierbar zu machen – zahlreich sind die Beispiele von blühenden Unternehmen, die wegen fehlendem oder ungenügendem Risiko-Management im Ruin endeten.

Risiko-Management ist deshalb ein unverzichtbarer und in der Schweiz seit 2008 auch ein gesetzlich für alle Gesellschaften geforderter Teil der Führung. Unternehmen jeder Grösse, aber auch Behörden, öffentliche Betriebe und gemeinnützige Einrichtungen müssen sich dieser Aufgabe stellen.

Eine simple Risiko-Analyse genügt dabei den gesetzlichen Anforderungen nicht. Verlangt wird vielmehr eine umfassende Risiko-Beurteilung im Rahmen eines abgestimmten Risiko-Management-Systems, über deren jährliche Durchführung der Verwaltungsrat im Anhang zur Jahresrechnung detailliert zu berichten hat (Art. 663b Ziff. 12 rev. OR).

Der schweizerische Gesetzgeber verzichtet bislang auf detaillierte Vorschriften zum Risiko-Management. Diese Aufgabe überlässt er systemkonform dem Verwaltungsrat. Erwartet wird von diesem namentlich eine inhaltliche Auseinandersetzung mit den spezifischen Risiken des Unternehmens, die z.B. strategischer, operativer und finanzieller Art sein können; unabdingbar bleibt es, auch die umfeldbezogenen, die staatsbezogenen und die wirtschaftsbezogenen Risiken aus Sicht des Unternehmens zu beurteilen. Darüber hinaus ist ein besonderes Augenmerk auf das Management relevanter Schnittstellen zu richten, die umsichtig ins Risiko-Management-System miteinbezogen und nachhaltig bewirtschaftet werden müssen. Zu nennen sind insbesondere:

• die gesamte Wertschöpfungskette im Unternehmen
• produktionsseitige, logistische und finanzielle Optimierungsverfahren (z.B. Monte Carlo-Modelle)
• gesetzliche Sorgfaltspflichten der Gesellschaftsorgane in der Schweiz und in Deutschland mit Blick auf das Interne Kontrollsystem (IKS)
• Buchführung und Revision, insbesondere die ergänzende Berichterstattung ("management letter") im Anschluss an Art. 728f und 731a OR
• ISO-Zertifizierungen
• Unternehmungsreorganisationen sowie Mergers & Acquisitions
• spezielle Gebiete des Finanzbereichs (VAR), der Infrastruktur und der Naturgefahren

 
Vor diesem Hintergrund hat GRUBER PARTNER AG ihr umfassendes Know-how in der Prüfung, Beratung und Führung von Unternehmen gebündelt und zum Risiko Management-System NEXTREMIS® auf der technologischen Basis von MindManager 9 entwickelt. Der streng umsetzungsorientierte Ansatz dieses praxiserprobten Risiko-Management-Systems basiert dabei wesentlich auf den jahrzehntelangen, internationalen Erfahrungen von Dr. Stephan Bieri, vormals CEO des ETH-Rates.

"Wir wissen aufgrund langjähriger Erfahrung, wie das Risiko-Management in der Unternehmensführung systematisch verankert werden muss. Besonderes Gewicht legen wir dabei auf die Einpassung des Risiko-Managements in die operativen Unternehmensprozesse – Risiko-Management muss täglich gelebt werden", erläutert Dr. Marco Gruber, Verwaltungsratspräsident der GRUBER PARTNER AG. "Mit NEXTREMIS® nehmen wir die Praktiker mit und nutzen so interne Erfahrungen, was bei der spezifischen Ausgestaltung eines Risiko-Management-Systems den richtigen Mix von Unterstützung und eigenem Kompetenzaufbau garantiert", ergänzt Dominik Rehmann, Leiter Wirtschaftsprüfung bei GRUBER PARTNER.

Seit der Markteinführung im Jahr 2008 haben bereits 35 mittelständische Unternehmen NEXTREMIS® eingeführt. Das positive Kundenfeedback und weitere innovative Durchbrüche in der Einbindung von OLAP-Datenbanken haben NEXTREMIS® mittlerweile zum Massstab im Enterprise RiskManagement werden lassen. „Am 1. Mai 2011 haben wir den RISKMONITOR® lanciert, eine wiederum auf MindManager basierende Lösung, welche als Input-Generator für die Führungsgremien dient und diesen eine Uebersicht mit zahlreichen Quellenhinweisen zu möglichen Gefahren verschafft. Im SCENEFINDER® können diese singulären Gefahren dann zu ganzen Szenarien modelliert werden. Beide – Einzelgefahren wie Szenarien – werden anschliessend per drag&drop in NEXTREMIS® überführt, um sie dort zu bewerten.“

Ein Quantensprung ist GRUBER PARTNER im Rahmen des kontinuierlichen Innovationsmanagements auch bei der systematischen Bewertung von Risiken gelungen. „Wir sind die Ersten, welche Risiken nicht nur zweidimensional, sondern dreidimensional bewerten, indem wir nebst dem finanziellen Schaden immer auch den Reputations-Schaden eines Risikos bemessen. Denn ein finanzieller Schaden kann sehr klein, ein mit dem Risiko verbundener Reputations-Schaden indes sehr gross sein.“ Diese Erweiterung der Risikobeurteilung erfolgt im NEXTREMIS®-Modul NEXTCUBE®, das OLAP-Datenbanken wie z.B. PALO (Jedox), TM1 (IBM Cognos) oder Hyperion (Oracle) integriert. „Dieser methodische Ansatz ist die einzig wirklich überzeugende Antwort auf die steigenden Herausforderungen im Risiko-Management unserer Zeit“ ist Dr. Marco Gruber überzeugt. Und sie hat GRUBER PARTNER auch für Neukunden aus dem Finanzbereich attraktiv gemacht, welche zuvor nicht im Fokus gelegen haben – so namentlich für Banken und Beratergesellschaften, deren Kernkompetenz im Bereich „Sicherheit“ liegt.

„Wir haben mit der GU Sicherheit AG für NEXTREMIS® ein KrisenManagement-Modul entwickelt, das sich beispielsweise für die Dokumentation und Bewältigung des Business Continuity Management-Falles (BCM) bei Banken und Grossunternehmen hervorragend eignet. In diesem CRISISMANAGER® haben wir besonderen Wert auf ein revolutionär einfaches User-Interface gelegt und für das KrisenManagement-Team sog. best-practice-guidelines eingepflegt – die sich natürlich auf die konkreten Kundenbedürfnisse anpassen lassen.“ Erste konkrete Anfragen aus der Finanzindustrie liegen bereits vor – mehr darf und will Dr. Marco Gruber nicht verraten.

„Mit Freude haben wir zudem die Weiterentwicklung von MindManager 9 mit Funktionen für das professionelle Projekt-Management registriert. Damit lassen sich in NEXTREMIS® die beschlossenen Massnahmen in Bezug auf das unternehmensweite RisikoManagement ganz hervorragend steuern“.

Unternehmensweites Risiko-Management bleibt damit im sich permanent wandelnden wirtschaftlichen Umfeld ein relevanter Führungsprozess. Es ist in jeder Unternehmung Chefsache. Mit NEXTREMIS® garantiert GRUBER PARTNER:

• einen sorgfältig geplanten Ablauf,
• eine professionell moderierte Risikobeurteilung,
• systematische Rückkoppelungen zu wichtigen internen Prozessen,
• vom Benutzer definierte Kriterien zur Beurteilung der Risiken,
• eine praxiserprobte Dokumentierung der Resultate.

Mit NEXTREMIS® haben die Führungsverantwortlichen von Unternehmen jeder Grösse somit die Chance, den gesetzlichen Anforderungen kosteneffizient zu genügen und das Unternehmen auch für die Zukunft risikofit zu machen.

Quelle: www.gruberpartner.ch
Kontakt: Dr. Marco Gruber, Gruber Partner AG, Lidostrasse 6, 6000 Luzern 15
Telefon: +41 (0)41 375 35 35