MindManager im Einsatz: Projektmanagement

MindManager im Einsatz: Projektmanagement

Aus einer Idee geboren...

… und zu einem Projekt aufgestiegen

 

Projektmanagement mit MindManager

MindManager im Einsatz - Beispielmap Eventplanung, Vertriebskampagnen oder auch ein kurzfristiger Büroumzug – gerade diese alltäglichen, meist kleineren Projekte unterliegen einer starken Dynamik und häufigen Änderungen. Viele der gängigen Projektmanagement-Tools sind für Großprojekte konzipiert, richten sich an spezialisierte Projektmanager und sprengen den Rahmen der kleineren Business-Projekte. Diese Art der Projekte erfordert einfache und intuitive Werkzeuge. Gerade in den Anfangsphasen eines Projekts sind zudem Flexibilität und Übersicht entscheidende Größen für den Erfolg eines Projekts.

Ich finde MindManager klasse, weil sich damit ein ganzes Zertifizierungsprojekt zentral und übersichtlich darstellen und steuern lässt; das bringt große Vorteile in der Planung und Abwicklung.

Holger Franke, Zertifizierter PRINCE2-Spezialist und Projektmanagement-Berater, Q-Stage

MindManager erfordert keine Spezialausbildung, die Bedienung ist einfach und intuitiv.

Das Visualisierungs-Tool MindManager ergänzt gerade in der Planungs- und Validierungsphase eines Projekts zahlreiche professionelle Projektmanagement-Tools. Hier kann mit MindManager vor allem bei kurzfristigen Projektanpassungen, kleineren Teilprojekten und Ad hoc Meetings schnell und flexibel reagiert werden. In kleineren und mittleren Projekten wird oft ausschließlich mit MindManager gearbeitet.

Ein wesentlicher Vorteil ist vor allem die visuelle Darstellung auf unterschiedlichen Detailebenen und die Übersicht aller Aufgaben des Projekts inklusiver ihrer Status, Beziehungen, Verantwortlichkeiten und Termine.

User Guide - Einführung in das Projektmanagement mit MindManager

Mögliche Einsatzgebiete von MindManager Maps in Business Projekten:

  • Projektumfang definieren
  • Informationsrecherche- und Strukturierung
  • Projekte planen
  • Aktionspläne inklusiver aller Aufgaben und Fälligkeiten erstellen
  • Meilensteine definieren
  • Prioritäten und Ressourcen festlegen
  • Aufgabenverwaltung
  • Berichte und Status-Reports
  • Dokumentenmanagement
  • Brainstormings und Meeting Management
 Besuchen Sie zu diesen Themen unsere Webinare.

Mehrwerte für Mitarbeiter im Projektmanagement

  • Einfache und intuitive Bedienung von MindManager
  • Klarer Überblick über verteilte Informationen und Prozesse
  • Alle relevanten Dokumente und Informationen im direkten Zugriff
  • Erleichterte Zusammenarbeit in Projekten
  • Gesteigerte Motivation in der Zusammenarbeit

MindManager unterstützt die unterschiedlichsten Methoden des Projektmanagements. Entscheidend ist jeweils die visuelle und dynamische Darstellung der Projekte, die Projektmanager bei der Zusammenarbeit mit ihren Teams unterstützt.
Wie die Faust aufs Auge – Mindjet unterstützt unterschiedliche Projektmanagement-Methoden, zum Beispiel PRINCE2. Lesen Sie mehr dazu im Erfahrungsbericht von Q-Stage

Mehrwerte für Unternehmen

  • Schnelle, unkomplizierte Einführung
  • Sofort einsatzbereit
  • Messbare Erfolge von der ersten Stunde an
  • Übersichtlichkeit für das Management
  • Transparente Dokumentation des Projektfortschritts, besseres Reporting
  • klar kommunizierte Prozesse im Projekt
  • Nur ein Werkzeug für alle Projektaufgaben
  • Kostengünstige Lösung
Das Cockpit für Ihren Projekterfolg
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Lernen Sie MindManager kennen.