MindManager im Einsatz: Strategische Planung

MindManager im Einsatz: Planung und Visualisierung

Erfolg ist kein Zufall, denn Erfolg ist planbar


„Gut ist der Vorsatz, aber die Erfüllung schwer“
, wusste schon Johann Wolfgang von Goethe. Die Notwendigkeit und der Sinn einer strategischen Geschäftsplanung sind unbestritten, doch der dahinter stehende Prozess wird gerne gescheut. Was in Großfirmen als selbstverständlicher Prozess, meist im letzten Quartal eines Jahres, abläuft, ist in vielen mittelständischen und kleineren Firmen selten der Fall. Wie so oft stehen dann auch noch unerwartete Ereignisse, wie das Jahresendgeschäft, plötzlich vor der Tür und Business Manager stehen vor der großen Herausforderung, schnell eine sinnvolle Budgetplanung mit erreichbaren Vorgaben vorlegen zu können.

Planung mit Methode – schneller Erfolg

Viele Kunden nutzen MindManager für die Organisation ihrer täglichen Aufgaben sowie zur Planung und Strukturierung von Projekten. Hier hat sich MindManager als einfaches, dynamisches Werkzeug bewährt, um Informationen schnell zu erfassen, zu strukturieren und flexibel anzupassen.
Wir stellen MindManager als Planungsinstrument zur Unterstützung strategischer Planungsprozesse vor. Zusammen mit einer einfachen Methode und einer mit MindManager erstellten Strategie-Map kann jeder, der sich mit Planungen und Budgetierungen beschäftigt, effizient und effektiv eine ergebnisorientierte, qualitative Geschäftsplanung vornehmen. Gleichzeitig werden darin auch Fragestellungen und Ergebnisse sinnvoll erarbeitet und nachvollziehbar dokumentiert.

Von der Theorie zur Praxis – Zielorientiert planen

MindManager im Einsatz: Beispiel für eine Projekt-Map
Ohne lange Vorbereitung können Sie sofort mit Ihrem Planungsprozess beginnen. Nutzen Sie hierzu unsere Beispielmap „Strategie-Map“ im Download-Bereich und bringen Sie schnellere und bessere Resultate in Ihre Geschäftsplanung.

Mit Strategie ins neue Geschäftsjahr

In seinem Whitepaper für Mindjet greift der Management Berater und Sales Coach Hans-Rudolf Dervey auf seine lange Berufserfahrung zurück: Nicht nur die hilfreichen Planungstipps, sondern insbesondere die Beispiele aus der Praxis und die zahlreichen Abbildungen veranschaulichen die Notwendigkeit der strategischen Geschäftsplanung. Er beschäftigt sich zum einen mit der Frage, welche Grundprinzipien bei einer erfolgreichen Planung – auf Unternehmens-, Bereichs-, oder Abteilungsebene – befolgt werden sollten; und zum anderen, wie Fragestellungen und Ergebnisse sinnvoll in MindManager erarbeitet und dokumentiert werden.

Lernen Sie MindManager kennen.