Das sind die Neuerungen in MindManager 2019

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Archives: Projektmanagement

7 Gründe für die Einführung von Kanban

Von: Chuck Frey (Gastblogger)

Sind Sie wegen zu komplexen Aufgabenmanagement-Systemen frustriert? Fällt es Ihnen schwer, einen Überblick über den Status Ihrer Aufgaben zu behalten? Dann sollten Sie sich wirklich mal ansehen, wie Sie mit der Erstellung einer Kanban-Tafel Ihre Arbeit besser organisieren können. Weiterlesen »

So verwendet diese Marketing Praktikantin MindManager

In dieser Blog-Serie erklären MindManager Kollegen, wie sie die Software tagtäglich nutzen. Weiterlesen »

Die Grundlagen des Projektmanagements

Von: Brendan McConnell

Wir haben im vergangenen Jahr viel darüber gesprochen, wie MindManager von Projektleitern für ihre tägliche Arbeit verwendet wird. Wie Projekte einfacher geleitet und gesteuert werden können, ist ein Thema, das uns allen am Herzen liegt und über das wir immer gerne sprechen. Was wir jedoch noch nicht oft beleuchtet haben, sind die allgemeinen Konzepte, die die Grundlage des Projektmanagements bilden. Weiterlesen »

Interaktive Diagramme in MindManager sind jetzt noch smarter

Von: Michael Deutch

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass das Feature SmartRules™ vom „Mind Mapping Software Blog“ zur „Mind Mapping Software Innovation des Jahres 2018“ gewählt wurde! Weiterlesen »

So wächst Ihre Mindmapping Community

Von: David Halverson (Gast-Blogger)

Dies ist der vierte Teil einer Blog-Serie zum Thema „Aufbau einer Mindmapping Community im Unternehmen“.

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So verwendet diese Produktmarketing Managerin MindManager für ihre tägliche Arbeit

In den vergangenen Monaten haben unsere Teammitglieder beschrieben, wie sie MindManager für ihre tägliche Arbeit einsetzen und welche Funktionen ihnen bei der Erledigung ihrer Aufgaben am meisten Nutzen bringen.

Heute führen wir diese Serie fort und zwar mit Sheila Lothian, der Produktmarketing Managerin für MindManager. Weiterlesen »

So sammeln Autoren mithilfe von MindManager Ideen für Storys

Wenn es eine Sache gibt, die jeder Autor aus eigener Erfahrung kennt, ist es die mühsame Suche nach einer neuen, fesselnden und originellen Idee für einen Artikel angesichts einer immer näher rückenden Deadline. Für manche von uns stellt das Schreiben von Texten auch nur einen Bruchteil ihrer zahlreichen Aufgaben dar, die aber genauso sorgfältig bearbeitet werden wollen. Weiterlesen »

[Webinar] Wie Sie MindManager für Ihr Wissensmanagement nutzen

Schon in den neunziger Jahren ist das Konzept der Lernenden Organisation entstanden und damit auch der Begriff Wissensmanagement. Heute in der Industrie 4.0 ist Wissensmanagement noch genauso ein Thema, oder teilweise ein Problem, wie damals.

Tatsächlich hat eine Umfrage unter unseren Kunden ergeben, dass Mitarbeiter in 47% der Fälle, die nötigen Informationen für ihre Arbeit nicht finden¹. Weiterlesen »

So verwendet diese Marketingleiterin MindManager für ihre tägliche Arbeit

In diesem Blogpost beschreibt Alexandra Yndo, Senior Director B2B Marketing, wie sie MindManager für ihre tägliche Arbeit einsetzt und welche Funktionen ihr bei der Erledigung ihrer Aufgaben am meisten nutzen bringen:

Hallo, liebe Leser des MindManager-Blogs!  Ich bin neu hier in diesem Blog, allerdings bin ich kein MindManager Neuling.  Ich bin vor anderthalb Jahren als Senior Director B2B Marketing für unser Mutterunternehmen Corel zum MindManager Team gestoßen.

Als ich hier anfing zu arbeiten, war ich ehrlich gesagt nicht besonders vertraut mit Mindmapping als Konzept, geschweige denn mit der Verwendung eines Mindmapping-Tools in meiner täglichen Arbeit. Aber da ich ein ordnungsliebender Mensch bin und sah, was mir in all den Jahren zuvor gefehlt hatte, führte das schnell zu einer Änderung meiner Handlungsweisen.

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Geschäftsprobleme mit Reverse Brainstorming lösen

Die meisten wissen, welchen Nutzen Brainstorming bietet: Es handelt sich dabei um eine großartige Methode, Ideen zur Lösung eines Problems zu sammeln. Sie ist relativ einfach durchzuführen und bringt oft viele nützliche Ideen hervor.

Brainstorming kann jedoch unter Umständen nicht ausreichend sein, wenn komplexere oder tiefsitzende Probleme in einem Unternehmen gelöst werden müssen. Weiterlesen »

Effektive Abstimmung im Team durch visuelle Zusammenarbeit

Mit zunehmender Komplexität der Projekte und der wachsenden Verantwortung der Projektleiter wird es immer schwieriger, eine nachhaltige Abstimmung innerhalb eines Teams zu erreichen.

Herkömmliche Methoden der Teamzusammenarbeit treten deshalb in den Hintergrund zugunsten von Technologie-gesteuerten Lösungen, die Aspekte wie Visualisierung und Geschwindigkeit in den Vordergrund rücken. In diesem Blog-Post erläutern wir einige der Herausforderungen von Projektleitern und wie ihnen visuelle Zusammenarbeit helfen kann, diese erfolgreich zu meistern. Weiterlesen »