Die Phasen des Projektcontrollings

Wo stehen wir aktuell im Projekt? Was hatten wir geplant? Und welche Entscheidungen resultieren daraus?

Drei wichtige Fragen für die Projektleitung in der Umsetzung eines Projektes. Dafür stellt das Projektcontrolling die entsprechenden Daten und Informationen zur Verfügung.
Aber wie baue ich ein Controlling auf, dass klar strukturiert und transparent ist? Das Leistung, Kosten, Zeit und Risikopuffer darstellt.
Eine einfache, aber aussagekräftige Projektdokumentation, aus der ich schnell Statusberichte erstellen kann.
MindManager hat die Möglichkeiten die Projektleitung auch bei diesen Aufgabe zu unterstützen.

In diesem Webinar wird Ihnen die Umsetzung des Projektcontrollings und Aufbau einer Projektdokumentation mit dem MindManager demonstriert:

• Der Projektplan – Darstellung der Ausgangswerte, Leistung, Zeit, Kosten, Risikopuffer als Basis
• Die Projektüberwachung – Abfrage, Dokumentation und Vergleich der aktuellen Werte mit den Planwerten als Grundlage für Entscheidungen
• Die Projektsteuerung - Generieren von Statusberichten und Präsentation von Daten
• Die Projektdokumentation – Zentraler Sammelpunkt für alle Daten, Information, Berichte und Protokolle

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