Webinar-Aufzeichnung

Projektmanagement mit integralem Risikomanagement:
Ein sinnvoller Widerspruch? / 14. Juni 2016

Projektmanagement ist anspruchsvoll, fehlgeschlagene Projekte sind in der Überzahl: Oft wird dem frühzeitigen Erkennen und Visualisieren von projektbezogenen Risiken (zu) wenig Beachtung geschenkt – mit höchst unangenehmen Folgen während der Projektabwicklung, die bis hin zum Scheitern des gesamten Projekts führen können. Was also ist zu tun, wie ist ein projektbezogenes Risikomanagement aufzusetzen und als Führungsinstrument zu pflegen, auch unter dem Aspekt der Kommunikation mit allen Involvierten? Dr. Marco Gruber von Gruber Partner AG zeigt, wie Sie ihre Projektrisiken systematisch mit MindManager identifizieren, analysieren und erstmals nun auch dreidimensional bewerten. Erfahren Sie, wie Sie die Risikobewältigungsmaßnahmen verlässlich planen und dokumentieren, damit Sie das ProjektRisikoManagement PRMV® jederzeit im Griff – und den Erfolg diesbezüglich sicher auf Ihrer Seite haben.
In diesem Mindjet Webinar zeigt unser Gastreferent, wie Sie MindManager und Mindmaps einsetzen können, um dem Risiko in Projekten entgegen zu wirken.

Presenter: Dr. Steven Bashford (Director Technical Services EMEA), Dr. iur. Marco Gruber (Partner Gruber Partner AG)
Zielgruppen: Projektmanager aller Branchen und Stufen; Verantwortliche für ISO 9001:2015, Risikomanagement-Verantwortliche in Unternehmen und Institutionen (ISO 31000)