Etude de cas clients

Mane

Mane, l’un des leaders mondiaux dans l’industrie des parfums et des arômes, utilise MindManager Enterprise pour optimiser la coordination des procédures réglementaires et développer le travail collaboratif à l’échelle internationale. Les utilisateurs peuvent interagir avec les maps de MindManager Enterprise pour mieux partager l’information et améliorer l’efficacité des réunions et tirer pleinement parti des fonctionnalités de gestion collaborative des tâches et des projets de Microsoft SharePoint.

 

« Aujourd’hui, j’utilise MindManager de Mindjet pour planifier les travaux de mon département et pour mes besoins d’organisation personnelle. Mes collaborateurs directs à travers le monde l’ont également progressivement pris en mains. En effet, MindManager Enterprise s’intègre parfaitement à la solution collaborative SharePoint de Microsoft que nous utilisons quotidiennement. »

 

Eric Angelini, VP Global Regulatory Affairs & Product Safety

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La Mie Câline

La Mie Câline utilise MindManager afin d’organiser ses réunions et de gérer efficacement ses projets.

 

« Avec MindManager, on visualise plus efficacement les choses et donc on les mémorise plus aisément. L’échange d’informations ou d’idées, en amont des réunions et a posteriori, enrichit le travail de tous et produit incontestablement plus de résultats. »

 

Christophe Bartheau, Directeur du service informatique

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Messfeld GmbH

Le mind mapping au service de la maintenance.

 

Messfeld GmbH, entreprise autrichienne de conseil en maintenance industrielle, utilise MindManager pour acquérir une connaissance approfondie des différents composants d’une machine ou d’installations industrielles afin de mieux pouvoir les analyser et en déduire les mesures et contrôles devant être réalisés.

 

« MindManager permet de facilement reproduire l’organigramme d’une machine et de réaliser sur cette base les analyses nécessaires. »

 

Jutta Isopp, Directrice, Messfeld GmbH

 

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Groupe ZF

Le groupe ZF utilise MindManager en tant que base de connaissances.

 

Face à l’éparpillement des informations de l’entreprise sur de multiples supports, MindManager offre au service Achats informatiques de ZF Friedrichshafen AG une vaste base de connaissances sur l’établissement des contrats et fait aussi office de plateforme d’organisation centrale pour les achats.

 

« La technique du mind mapping est idéale pour documenter des actions se déroulant en parallèle, sans avoir à réfléchir aux structures. Celles-ci se développent quasi naturellement, sans qu’on ait besoin de tout prédéfinir et figer dans un cadre rigide. »

 

Rainer Knoblauch, Service Achats informatiques, Schweinfurt

 

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Procter & Gamble / Oral-B

De la gestion de l’innovation à la commercialisation : gérer les projets avec MindManager

 

« MindManager est le meilleur logiciel intégrant la créativité et la gestion de projet dans une seule et même interface ; il permet d’avoir en permanence une excellente représentation visuelle des informations voulues. »

 

Dr. Jungnickel, Responsable PI et chef de projet

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Silhouette

MindManager utilisé en tant que solution de gestion de projet. Silhouette adopte MindManager et exploite toutes les possibilités du logiciel.

 

« Lors de l’analyse d’une problématique, MindManager nous permet de visualiser clairement les différentes perspectives et de trouver ainsi facilement une solution »

 

Thomas Stadler, Bureau de projet

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Convictions Asset Management

Capturer et organiser les informations pour une analyse pertinente et productive

 

« Mindjet pour Windows est une plate-forme unique permettant à chaque utilisateur de partager de l’information en temps réel. Cette solution permet à nos collaborateurs d’exploiter et d’analyser les données disponibles de façon optimale. »

 

Stéphane Mandelbaum, Responsable de la recherche

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Mutualité Française de la Réunion (MFR)

Mieux communiquer et optimiser la réalisation des projets

 

« Les gains de productivité générés par Mindjet sont évidents sur les projets impliquant plusieurs secteurs d’activités du groupe : désormais nous bouclons nos travaux dans les délais ou nous sommes capables d’identifier les causes potentielles de retard pour prendre des mesures correctives. »

 

Alexandre Elma, Directeur Informatique

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