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Visualiser l'amélioration des procédés avec MindManager [Mai 2018]

Webinar Enregistré

Depuis l’évolution des principes de Gestion Intégrale de la Qualité GIQ (TQM en en anglais), débuté il y a plus de 50 ans au Japon, conjointement à l’apparition des outils de Lean Manufacturing et Six Sigma (LeanSigma), nous assistons à une ère d’attention accrue dans les secteurs gouvernementaux, de la santé mais également dans les industries non manufacturières, pour l’optimisation des processus et la poursuite de la progression vers l’excellence en utilisant les meilleures pratiques.

Les actions entreprises pour améliorer les processus sous-performants doivent être bien planifiés et exécutés afin d’atteindre les résultats souhaités pour maintenir les avantages en résultant. Ce webinaire montrera comment l’utilisation de MindManager comme outil de visualisation pourra vous aider à planifier et exécuter des projets d’amélioration des procédés. Une étude de cas impliquant une méthodologie de projet LeanSigma appelée DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), montrera comment MindManager peut être utilisée pour planifier et exécuter un projet d’amélioration des processus dans l’économie réelle.

PRÉSENTATEUR : Jeff Kearns, CD, ing, PMP

T. J. Kearns Consulting Inc.
Jeff Kearns est diplômé du Royal Military College of Canada en génie mécanique et ancien officier de marine, ingénieur professionnel, professionnel en gestion de projet et praticien LeanSigma. Il possède plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets dans divers secteurs, dont l’électronique, la défense et les sciences de la santé.

Jeff travaille principalement dans l’industrie de la défense depuis 2008, et il fournit également des services de gestion de projets et de services LeanSigma à d’autres clients pour présenter des propositions gagnantes.

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