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WEBINAR ENREGISTRÉ

Gardez le Cap! Assurez le succès de vos projets avec le WBS [Janvier 2018]

Le Guide du Corpus des connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK), est la norme reconnue des chefs de projet dans le monde entier. Il identifie la structure de répartition du travail (WBS) comme une étape critique dans tout plan de projet, aidant les gestionnaires à susciter l’engagement au sein de l’équipe, tout en établissant les bases du succès. Mais combien de fois avez-vous démarré un projet en utilisant un logiciel comme Microsoft Project et en débutant avec une liste linéaire des tâches à compléter – pour n’en finir qu’avec des équipes mal-alignées, des jalons manqués, ou pire: des projets bloqués?

Pourquoi est-ce le cas, et que pouvons-nous faire pour remédier à cette situation? Durant le webinar, nous nous intéresserons à: :

  • Ce qu’est un WBS (et pourquoi vous voudrez en faire votre nouveau meilleur ami);
  • L’effet qu’un WBS bien construit peut avoir sur le succès d’un projet;
  • Les éléments essentiels d’un WBS efficace;
  • Comment passer rapidement du WBS à la planification détaillée ainsi qu’à l’exécution; et
  • Des outils technologiques qui peuvent vous aider à créer un WBS facilement et rapidement.

Si vous êtes chef de projet, que ce soit par titre officiel ou par nécessité, ne manquez surtout pas ce webinar avec notre invité, Jeff Kearns, ing. et PMP, qui partagera son expérience de succès de projet (ainsi que des leçons apprises) et l’impact des WBS.

DATE : Janvier 2018
DURÉE : 60 minutes (incluant une session de questions et réponses)
PUBLIC : Gestionnaires de projets de toutes sortes
INTERVENANT : Jeff Kearns, CD, rmc, PEng, PMP

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