Erhalten Sie 3 kostenlose MindManager Vorlagen, die das Wissensmanagement erleichtern!

Wissensmanagement mit MindManager® vereinfachen. Starten Sie noch heute mit diesen kostenlosen Vorlagen, die das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen erleichtern und unterstützen.

Allgemeine Workbook-Vorlage

Diese Workbook-Vorlage besteht aus einer leeren Map mit einer Coaching-Map-Vorlage, die in das zentrale Thema eingebettet ist.

Die Coaching-Map-Vorlage bietet einen Rahmen für die Erstellung einer Coaching-Map für ein beliebiges Thema. Diese Vorlage kann von einem Fachexperten oder einem MindManager-Nutzer verwendet werden, der einen Fachexperten bei der Erstellung einer Arbeitsmappe zu einem speziellen Thema unterstützt.

Die leere Work-Map bietet einen Rahmen für eine bestimmte Aufgabe oder einen Prozess, z. B. die Erstellung eines Dokuments oder eines Plans. Die Vorlage Coaching-Map unterstreicht die Working Map, indem sie den Prozess hinter dieser Aufgabe beschreibt, so dass andere Benutzer sie nachahmen und "Learning by Doing" betreiben können. Diese Methode des "Learning by Doing" ermöglicht es den Nutzern, Konzepte und Prozesse besser zu erfassen und zu verstehen, indem sie die in jedem Dokument oder Plan beschriebenen Aufgaben durchführen.

Vorlage für eine kleine Projekt-Map

Diese Workbook-Vorlage besteht aus einer leeren Map mit einer Coaching-Map-Vorlage, die in das zentrale Thema eingebettet ist.

Die Work-Map ist der Ausgangspunkt für eine Map, die ein kleines Projekt beschreibt und verfolgt. Sie basiert auf dem beliebten Analyse-Tool MoSCoW (must have, should have, could have und would have). Ein Kleinprojekt ist ein Ad-hoc-Projekt, das kein offizielles Projektmanagement, keine Kontrolle und keine Berichterstattung erfordert. Für größere, komplexere Projekte sollten Sie das oben beschriebene allgemeine Workbook verwenden.

Die Coaching-Map beschreibt den Ansatz, die Strategien und die Methode für die erfolgreiche Durchführung eines Kleinprojekts. Sie hilft dem Projekteigner bei der Planung und Durchführung seines Projekts und fördert künftige erfolgreiche Ergebnisse, indem sie Lehren aus Erfolgen und Misserfolgen festhält.

Dieses Workbook kann auf zwei Arten verwendet werden:

  • So wie sie ist, um ein kleines Projekt zu definieren und durchzuführen.
  • Sie kann angepasst werden, um sie für die Organisation des Benutzers zu personalisieren. Zum Beispiel kann die Coaching-Map um bevorzugte Techniken erweitert werden oder Informationen über Projektmanagement oder MindManager-Communities innerhalb der Organisation des Benutzers enthalten. Sie wird dann zur bevorzugten Vorlage für kleine Projekte innerhalb der Organisation und nicht nur zu einem individuellen Ansatz.

Vorlage für eine Wissenstransfer-Map

Diese Workbook-Vorlage besteht aus einer leeren Map, in deren zentrales Thema eine Coaching-Vorlage eingebettet ist.

Die Work-Map ist der Ausgangspunkt für eine Map, die ein Wissenstransferprojekt beschreibt und verfolgt. Diese Map wird verwendet, um das Ausscheiden von Schlüsselpersonen vorzubereiten (um das Risiko bei deren Ausscheiden zu managen) oder um die Fähigkeiten und Kapazitäten eines Teams durch den Austausch von wichtigem Wissen zu erweitern.

Die Coaching-Map beschreibt den Ansatz, die Strategien und die Methode zur Erstellung und Durchführung eines Wissenstransferplans. Sie hilft einem Vermittler, ein Wissenstransferprojekt durchzuführen und Lehren aus Erfolgen und Misserfolgen zu ziehen.

Dieses Workbook kann auf zwei Arten verwendet werden:

  • So wie sie ist, um eine Wissenstransferinitiative zu definieren und durchzuführen.
  • Sie kann individuell angepasst werden, um sie für die Organisation des Nutzers zu personalisieren. Die Coaching-Map kann beispielsweise um Informationen über die Unterstützung durch die Personalabteilung, andere Wissensmanagement-Spezialisten im Unternehmen oder externe Fachleute, die helfen können, erweitert werden. Möglicherweise gibt es auch bereits Erfahrungen mit dem Wissenstransfer, die in die grundlegende Coaching-Map integriert werden können, so dass diese Vorlage in der gesamten Organisation verwendet werden kann.

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